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La gouvernance responsable de Cloître

Chez Cloître nous cherchons à aligner nos choix stratégiques sur les enjeux importants de la RSE. Découvrez nos actions concrètes en terme de gouvernance responsable, telles que notre labellisation Bretagne 26000 et nos engagements basés sur les principes de la norme ISO 26000.

La labellisation Bretagne 26000 est une étape importante dans la formalisation de notre démarche RSE. Nous avons ainsi pris 35 engagements basés sur les 7 piliers de la norme ISO 26000.

Labellisation Bretagne 26000 : une étape importante dans la formalisation de notre démarche RSE. Nous avons pris 35 engagements basés sur les 7 piliers de la norme ISO 26000.

Lancement dans la démarche de labellisation Print Ethic : label de branche également basé sur la norme ISO 26000 et se focalisant spécifiquement sur des pratiques d'impressions éco-responsables.


Des actions mises en place 🤝🏼

En 2023, nous avons créé le poste de Responsable RSE et Innovation, défini une stratégie d'entreprise à 3 ans avec un comité de pilotage dédié et formalisé une politique RSE avec 70 actions.  On retrouve parmi elles : 

  • Définition de la stratégie d'entreprise à 3 ans en intégrant les enjeux RSE
  • Formalisation de notre politique RSE et du plan d'actions associé 
  • S’impliquer localement et maintenir notre ancrage territorial : Produit en Bretagne, AJE, DRO, Mécénat
  • Communiquer, sensibiliser et former sur les enjeux de la RSE en interne et via nos canaux digitaux
  • Accueillir des publics et des jeunes 

Quelques indicateurs représentatifs 👇🏼

Customers served! + de 0 M€ de chiffre d'affaires en 2023
72%
offset
20%
numérique
8%
signalétique

Customers served! 0 actions RSE suivies
Customers served! 0 visiteurs reçus en 2023
Customers served! 0 jours de stage
Customers served! 0 budget de mécénat

Des engagements pour l'avenir 💪🏼

  • Mettre en place et suivre une centaine d’indicateurs RSE avec des objectifs associés
  • Valider le niveau 1 du Label Print Ethic
  • Créer et animer un comité de pilotage pour le suivi du plan d’actions stratégique
  • Créer et animer le comité RSE et Innovation composé d’une dizaine de salariés de tous les services

Témoignage 🎙️

Nous collaborons depuis des années avec les équipes Cloître. Je suis véritablement ébloui par leur passion et leur engagement inébranlable sur toute une constellation de sujets à impact et à responsabilité. L'inclusion, bien entendu, l'environnement, mais également toute la dynamique pour embarquer leurs équipes avec un mode de gouvernance ouvert et collaboratif, où chaque voix semble compter pour insuffler un vent de fraîcheur et d'innovation sur un marché ultra mouvant. 

Chez Cloître les actes parlent plus fort que les mots. Leur stratégie de développement durable respire le dynamisme, autant que la réinvention des règles du jeu et toujours avec un profond sentiment d'humanisme.

Cloître incarne la preuve vivante qu'il est possible de conjuguer succès commercial, bénéfices sociaux et environnementaux et impact territorial de manière harmonieuse.

JEAN COISNON

Dirigeant de AOC et Président de Produit en Bretagne